Адаптиране или умри: какво, защо и как за новостите

Днес чуваме много дискусии по темата за иновациите. Почти всяка компания се опитва да покаже, че тя не изостава от общата тенденция. Това се усеща особено в областта на финансовите услуги, при отворени нови формати за обслужване на клиенти са споразумения за партньорство между банките и на младия-finteh starapami да развиват и, всъщност, самите тези нововъведения. Прогресивните консултантски компании продават своите знания и визии за тенденциите, които сега управляват пазара. Има един въпрос, че това се е случило днес, това, което ние сме свидетели на всичко това бързо експлозия на желанието за еволюцията?

Тук е целесъобразно да зададете въпроса, каква е принципната иновация?

Дефиниции в интернет, ние можем да намерим маса. Tazhe Уикипедия определя иновациите просто като "нещо оригинално и по-ефективно, че пазарът на променящия се и обществото." В този случай, можете да намерите много академични интерпретации на понятието, но всъщност това не се променя. За нас най-важните знаци са следните:

е нещо ново и оригинално;

определено е известно подобрение по отношение на сегашните възможности;

- въвеждането на тези възможности ще доведе до недвусмислени промени;

Много известни учени и експерти, определени абсолютната значението на иновациите за икономическия и социален прогрес.Сред най-известните могат да бъдат идентифицирани Yozefa Shumpetera с неговата теория за "творческо разрушаване", Клейтън Кристенсън и неговата "подривна технология", както и Питър Дракър, който казва, че "иновации - е инструмент, с който фирмите или да създават нови предимства, които позволяват създаване на нови ресурси или предоставяне на текущи ресурси с увеличен потенциал за създаване на ползи. "

, за да споря с тези мислители безполезни и нищо в действителност. В същото време значението на иновациите може да се прецени и с помощта на аналогии. Чарлз Дарвин през 1809, каза - "Оцеляване на резултатът не е най-силният или най-умният вид, и този, който е най-добре може да отговори на променящите се условия на околната среда."

Разбира се, той говори за еволюцията на видовете в отговор на промените в света около тях. Живите организми могат да съществуват без промени в продължение на хиляди години, но всички те свършват с промени в екосистемата. На този етап те трябва да се приспособят или да се променят или са обречени на изчезване. Този твърд подход е еднакво приложим и за организациите. Когато една екосистема около фирмата (клиенти, конкуренти, наредба или технология) се променя, тя трябва да се адаптира и да се развива, в противен случай рискът от смърт. В същото време, адаптацията означава нещо, наистина, ново.

Защо днес?

Голямо е казано за темпото на промяна, което виждаме в съвременния свят. Технология и социални тенденции са комбинирани, за да се създаде среда, в която по-голям достъп до експертен опит, ресурси и финансиране на млади предприемачи, която позволява да се оспори по установения ред много по-бързо, отколкото изглежда на мнозинството.Nokia е роден в относителна тишина, за да се превърне в гигантска възникващи по време на производството на мобилни телефони и това е само, за да в крайна сметка да бъде изместена от пиедестала си от Apple (и други играчи, които са копирали своята формула), който се използва в арсенала си всички възможни мобилен интернет. Tesla Motors е друг ярък представител от друга индустрия. По-малко от 10 години, компанията, която се появява от нищото (всъщност това е от гаража в Сан Франциско), и то вече се променя установения ред в автомобилната промишленост, принуждавайки други играчи да се адаптират към новите правила. И как финансовата индустрия е по-лоша от всички останали? Вълната е стартирана и тя ще стане по-голяма, като постепенно ще поеме все повече и повече посоки.

Защо това е проблем за големите предприятия?

Някои големи компании се стремят към развитие (просто погледнете същата Apple), но за повечето, въвеждането на нещо ново е много сложен и болезнен процес. Можете да опитате да се идентифицират два основни функции на големите компании:

1) основните играчи са фокусирани върху производството на стоки и услуги, които потребителите използват и днес, те следват традиционната рецепта отново и отново възможно най-ефективно. За съжаление, когато се докосваме до въпроса за иновациите, се нуждаем от експерименти с нещо ново.

2) корпорациите са заложници на собствения си успех и постоянно усъвършенстват собствените си умения. Общата производствена верига е разделена на отделни връзки, които се изпълняват от отделни групи от хора и се специализират единствено в това. При такъв подход връзката с цялата верига се губи, като такава.Всеки отбор е изолиран.

При малки стартиращи фирми целият екип решава всеки въпрос заедно и всички членове на организацията виждат цялата картина, която им позволява да генерират нови идеи.

Ако традиционните играчи искат да се развиват, те трябва отново да се научат да бъдат гъвкави и гъвкави, да гледат на малки стартиращи фирми. Това може да бъде постигнато, но това изисква усилия и постоянство от ръководството. Но има само две възможности: адаптиране или умиране.

чрез Daryl Wilkinson